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    “萬(wàn)眾一心,沖刺新高”——華美科技11月沖刺26000噸項(xiàng)目戰(zhàn)役正式打響

    2020年10月28日 18:02

          為了及時(shí)抓住市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇,傳達(dá)華美科技高目標(biāo)高要求高績(jī)效的理念,激發(fā)華美員工的拼搏精神,為公司早日突破30000噸的產(chǎn)銷目標(biāo)做好準(zhǔn)備,2020年10月27日,華美科技在五樓大會(huì)議室舉行了“11月沖刺26000噸項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)”。本次會(huì)議由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)計(jì)劃部、營(yíng)銷部、生產(chǎn)部、研發(fā)部、采購(gòu)部、業(yè)務(wù)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部和車間一線班組長(zhǎng)等相關(guān)人員一同參會(huì)。

    大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

          會(huì)議在激昂的司歌中開(kāi)始,首先大家一起觀看了“沖刺26000噸動(dòng)員視頻”,視頻中各部門代表分別就“26000噸意味著什么,如何實(shí)現(xiàn)以及需要什么資源來(lái)實(shí)現(xiàn)”闡述了自己的觀點(diǎn),大家一致認(rèn)為實(shí)現(xiàn)26000噸的目標(biāo)主要需要資源整合、優(yōu)化產(chǎn)銷協(xié)調(diào)及各部門緊密協(xié)作來(lái)共同完成,而這對(duì)華美也意味著全新的突破和挑戰(zhàn)。

    動(dòng)員視頻

          緊接著,由華美科技生產(chǎn)計(jì)劃部副總監(jiān)陳偉對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹,陳偉表示我們的項(xiàng)目目標(biāo)就是在11月30日前實(shí)現(xiàn)26000噸的產(chǎn)銷。本次項(xiàng)目的主要目的有以下四個(gè)方面:一、實(shí)現(xiàn)歷史產(chǎn)、銷的雙突破;二、驗(yàn)證各部門的能力和交付水平;三、激勵(lì)內(nèi)部員工士氣;四、對(duì)外更好的服務(wù)客戶、展示華美風(fēng)采。

     

    華美科技生產(chǎn)計(jì)劃部副總監(jiān)陳偉

          接下來(lái),由華美科技副總經(jīng)理黃強(qiáng)對(duì)于如何保證26000噸項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn)發(fā)言,內(nèi)容主要包括三個(gè)方面:一是領(lǐng)導(dǎo)班子和項(xiàng)目經(jīng)理要做到及時(shí)補(bǔ)位、抓住關(guān)鍵,對(duì)員工要給予高目標(biāo)的激勵(lì)和全力支持;二是子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要正確做事,充分發(fā)揮組織團(tuán)隊(duì)的協(xié)同性,對(duì)一些具體事情要高投入,日清日結(jié);三是要能識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),在實(shí)踐中不斷改進(jìn),并完善機(jī)制和方法。

    華美科技副總經(jīng)理黃強(qiáng)

          然后由華美科技全面預(yù)算與績(jī)效管理助理經(jīng)理鄧川進(jìn)行項(xiàng)目激勵(lì)方案的宣講,他表示公司一方面會(huì)在產(chǎn)量、銷量和增長(zhǎng)效益三個(gè)方面設(shè)置對(duì)應(yīng)的激勵(lì)基金,另一方面,對(duì)于未到達(dá)項(xiàng)目目標(biāo)的項(xiàng)目組的核心成員有一定的懲罰措施,對(duì)獲得突破的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、成員會(huì)給予激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。

    華美科技全面預(yù)算與績(jī)效管理助理經(jīng)理鄧川

          隨后是由各部門代表與華美科技副總經(jīng)理劉世平進(jìn)行軍令狀的簽字環(huán)節(jié)。

    領(lǐng)導(dǎo)班子簽署軍令狀

    營(yíng)銷中心代表簽署軍令狀

    生產(chǎn)部代表簽署軍令狀

    財(cái)務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)部代表簽署軍令狀

          會(huì)議最后由華美科技副總經(jīng)理劉世平進(jìn)行會(huì)議的總結(jié)發(fā)言,劉總表示華美從一萬(wàn)多到兩萬(wàn)多產(chǎn)銷的提升不是一蹴而就的,也經(jīng)歷了起起伏伏,這不僅得益于行情,也飽含了我們所有員工的堅(jiān)韌奮斗和各部門之間的相互協(xié)同。26000噸的目標(biāo)不應(yīng)該是一項(xiàng)要求,而是要由大家發(fā)自內(nèi)心去做,去達(dá)成,這樣才更有價(jià)值。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)要提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和個(gè)人魅力,尤其是在臨場(chǎng)指揮和面對(duì)困難時(shí),要拿出魄力。在過(guò)程中,要及時(shí)進(jìn)行復(fù)盤、監(jiān)督、調(diào)整和匯報(bào)。

    華美科技副總經(jīng)理劉世平

           戰(zhàn)役已經(jīng)打響,預(yù)祝華美科技的全體同事共同協(xié)作,堅(jiān)韌奮斗,在11月能夠順利突破26000噸的產(chǎn)銷大關(guān),使命必達(dá)!

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