為加強管理人員對績效管理工具的運用與掌握，進一步促進組織目標達成與員工發展，2020年5月21日下午，集團星火計劃內訓課程《手把手教你做績效——績效管理實操培訓》華美板材專場在1樓培訓室召開。本次培訓邀請到集團全面預算與績效管理主管陳明珠授課，華美板材共32名管理人員參加了此次培訓。
課程伊始，華美板材副總經理劉世平為本次課程作開班致辭。劉總提到，績效管理需要“高目標、高投入、高產出”，高目標是我們要不斷得以最新的突破成果作為下次挑戰的基礎，不斷挑戰更高的目標；高投入是我們抱持著“認真”的態度，扎扎實實做好每一件事，高產出是高目標、高投入共同作用下的成果。而我們現在的績效管理水平有高有低，希望通過組織本次培訓，能夠幫助管理人員更好地認識績效管理工具，將績效作為促進業務發展和人才培養的抓手。
課程伊始，陳明珠以板材管理者在課前調研中提到的困惑及難點切入，系統地介紹了績效管理概述、目的與意義，并以板材實際績效案例為線索，設置了多輪小組討論。
各小組在研討環節中積極發言，分享自己對于案例的看法。在激烈的角逐后，陳明珠講師為優勝小組學員頒發獎品《增量績效管理》。
最后，全面預算與績效管理部副經理王璇對課程內容進行總結。王璇提到，這次時隔許久來到板材，感受到大家明顯的變化，希望大家能夠將課堂上的所學知識消化吸收，并應用到今后的工作中，提升績效管理的水平，為公司創造更大的價值！
