為強化公司基礎管理，提升班組長綜合素質，從而提升企業(yè)核心競爭力，2019年10月31日，華美板材卓越班組長特訓營開營儀式暨《班組長日常管理三步曲：報表、班前會、交接班》專題培訓在華美板材一樓培訓室圓滿完成。華美板材副總經理黃強、生產部各經理、主管及來自生產部、質量部共35名班組長出席開營儀式。
會議伊始，華美板材學習與發(fā)展主管嚴福薇做“卓越班組長特訓營”培訓項目介紹。本次特訓營是繼2018年班組長角色認知及基礎管理能力培訓后，為進一步深化班組長的日常管理能力，結合當前班組長工作開展典型場景設計的學習項目，公司特聘請制造業(yè)實戰(zhàn)專家吳劍國老師作為顧問，輔導預期持續(xù)2個月。
生產部冷軋乙班班長鄧繼男作為學員代表發(fā)言。
華美板材副總經理黃強對開營儀式做總結發(fā)言，黃總提到：班組作為從事生產經營活動的一線工作單位，是激發(fā)一線員工活力的重要平臺，是提升公司內部管理水平的重要著力點，而班組長是公司戰(zhàn)略執(zhí)行的重要控制點。班組長需要培養(yǎng)自我成長的意識，珍惜學習的機會，在本次特訓營中“好好學習、天天向上”，回到班組，還要將這樣的成長帶回班組，影響身邊的同事。
開營儀式結束后，《班組長日常管理三步曲：報表、班前會、交接班》專題培訓正式開展，吳劍國老師從班組長在現(xiàn)場管理的角色定位入手，向班組長說明了報表、班前會、交接班的注意事項及操作要領。
后續(xù)，吳劍國老師將結合各班組長實際工作情況以小組為單位展開定制輔導。希望班組長能通過實際應用，更好地掌握顧問老師所傳授的知識與方法，有效地提升現(xiàn)場管理能力，成為生產一線卓越管理者。